Заставь кризис работать на себя

Заставь кризис работать на себя

Всепоглощающий экономический кризис не новость для каждого из нас. Особенно его коварство знакомо бизнесу. С момента зарождения бизнес — идеи и до ее заката кризис преследует нас везде и всегда. Успешно бороться с ним по плечу лишь тому, кто вкладывает в свою идею не просто время и ресурсы, а всего себя.
Часто наблюдаем ситуацию, как успешно начатый когда-то бизнес через 2-3 года начинает постепенно затухать. Прибыль падает, растут долги и паническое настроение руководства. Чтобы избежать подобных фиаско в Ваших деловых начинаниях, рекомендовано придерживаться нескольких нехитрых правил, которые не только помогут сохранить собственное дело, но и заставят кризис работать на себя.

Держим волну под доской

Каждый сёрфер знает, если хочешь хорошо покататься, необходимо ловить волну. Так и с бизнесом. Если в сегодняшних условиях бизнес не носит патриотического оттенка — он непопулярен, а значит, подвержен воздействию кризиса в первую очередь.
Не воспользоваться этим явлениям – редчайшая глупость. Производите ли Вы товары, оказываете услуги — не важно, главное, чтобы все знали, что работает фирма с национальным капиталом, обеспечивает продукцией или услугами наших людей и, конечно, исправно платит налоги, которые идут на общее благо. Не скрывать своей национальной принадлежности, поддерживать идею единства сейчас в тренде.Заставь кризис работать на себя

Для эффективного использования этого преимущества можно воспользоваться тактикой выделения на фоне контраста. Достаточно лишь умело подчеркнуть, что Вы – отечественный производитель и не подвержены воздействию из недружелюбной среды, как, к примеру, Ваши конкуренты.

Враг моего врага – мой друг

Бизнес очень боится колебаний курсов валют на рынке, особенно, когда эти скачки оказались неожиданными. Если привязать своих клиентов и партнеров к курсу, то нужно быть готовым к тому, что в один прекрасный момент они перестанут с Вами сотрудничать, так взятые обязательства могут стать невыполнимыми. Возможно, если расчеты проводить в национальной валюте, это спасет не только клиентов от банкротства, но и Вас от исчезновения рынка сбыта. То, чего все боятся, может Вам помочь.

Проверка на прочность

Условия кризиса идеальны для ревизии партнеров и друзей. Суть сводится к тому, что тот, кто поддерживал Вас во время кризиса, уж точно не предаст во времена, более удобные для развития бизнеса. Таких партнеров необходимо находить и поощрять их за плодотворное сотрудничество. Они для Вас сделают то же самое.

Оптимизировал — значит сэкономил

Заставь кризис работать на себяНормально налаженная работа предприятия — не повод отказаться от проведения регулярных аудитов на предмет рационального использования активов. Если в нормальных условиях прибыль хорошая — следует изучить возможности сохранения того же уровня дохода, но при меньших затратах. Все бросаются это делать, когда вирус кризиса уже глубоко пустил корни и парализует работу. Но если у Вас проработаны пути оптимизации предприятия при сохранении дохода — не ждите кризиса, оптимизируйте. А после завершения этих необходимых мер Вы аккумулируете то количество средств, которым найдете применение для смягчения влияния следующего витка инфляции, или очередных политических потрясений. Лишь после этого можно работать в направлении увеличения дохода.
Пути оптимизации могут быть такими:

  • в сфере управления предприятием, как показывает опыт, всегда можно уменьшить количество его звеньев;
  • рассмотреть возможность децентрализации;
  • доработать можно и в части гибкости принимаемых решений;
  • рассмотреть пути повышения слаженности работы в коллективе.

Гибкость — залог несокрушимости

Когда старые правила не работают, все ждут новых. Ждать их не надо. Нужно самому создавать эти правила. Речь не идет о преступных сговорах или коррупционных схемах. Но если, к примеру, лицензия не выдается с завтрашнего числа закрытым акционерным обществам, то смену организационно-правовой формы хозяйствующего субъекта нужно было производить еще вчера.
Предугадать будущее и наше место в нем мы, к сожалению, не можем. Но быть готовым дать ответ тем вызовам, которые угрожают Вашему бизнесу, Вы обязаны, иначе какой смысл был его начинать?!

Заставь кризис работать на себя
Оцените эту статью

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *